在同事心中，他們站在聚光燈下，又努力；在家人心中，他們卻經(jīng)常是那個不陪孩子、不回家的人。
4月最后的深夜11點，楊麗最后一個走出辦公室，停頓在望京某個高樓的依稀燈光下，看了看天空的夜色，然后駕車回家。
過去五年，楊麗一路從行業(yè)小白做到中層leader，成為同事和同業(yè)眼中上進、求新、事業(yè)小成的女強人，公司敢于把新業(yè)務(wù)交給她，朋友有工作糾結(jié)時也樂于求助。但是駕車走過大山子路口的時候，她開始焦慮、恐懼——她已經(jīng)有半年時間沒有完整看過一本紙質(zhì)書，不知道今年的生活潮流了。
像楊麗一樣的創(chuàng)變者，有著AB兩面。對于工作，他們自信，信奉只要努力用心、不倒下就有希望的邏輯，時刻比拼著線性加速能力；但另一面，他們充滿憂懼，害怕資本的暴力擾市，害怕被超越、被低估，害怕自己不再站在行業(yè)塔尖。
在同事心中，他們站在聚光燈下，又努力；在家人心中，他們卻經(jīng)常是那個不陪孩子、不回家的人。
“怎么平衡家庭和工作”，這幾乎是每個職場女性都會被反復(fù)問及的問題。
這個問題，楊麗不知道該怎么回答，但顯而易見，無論內(nèi)心如何，工作和家庭的天平從最開始就是傾斜的。
如果問創(chuàng)變者這個問題，10個人里面會有8個人回答：工作就是生活。
“仔細想想，我好像沒給孩子開過一次家長會”，楊麗并非對孩子漠不關(guān)心，相反她也會為孩子教育而早早的操心學(xué)區(qū)，但用錢表達的次數(shù)要多于真正的陪伴。每個星期只有周日下午能看著兒子寫一會兒作業(yè)，上一次親自帶他去歡樂谷，還是去年初秋時節(jié)。
「平衡」對于她來說，并不是加班回家后要分擔(dān)多少家務(wù)，而是臥室里孩子睡覺時的側(cè)臉、周末時從不出席的游樂園和回過頭看生活的貧瘠和朋友間的相顧無言。剛剛結(jié)束的疫情期，已經(jīng)是她近五年來在家呆的最久的日子，隨著疫情緩解，以前的生活又回來了。
她愧于只有十分之一的時間留給家庭，也懼怕自己變成無趣的中年人，沒時間深入閱讀，不能及時了解潮流，放棄自己極客愛好，只成完成了一個枯燥的成功人生，給很多人示范著成功學(xué)。
望京SOHO樓下就有6家咖啡館，2家烘焙房，其中一些不斷變換著。街對面有兩家影院，更多的咖啡館、書店，楊麗有時候想品一品食品最原始的味道，就像在深夜審視自己的初心，簡單而直接。
虎哥越來越感受到來自家庭和時間的壓力。他不到30歲進入互聯(lián)網(wǎng)大廠，目前帶著50人的團隊，不用擔(dān)心團隊出走，也不用害怕公司倒閉，過著大多數(shù)人羨慕的日子。
他也曾“油”過，下班之后約上三兩好友，鉆進街頭巷尾，來一大杯精釀，一盤炸雞，開始跟兄弟們商業(yè)互吹。
但于薩克斯小調(diào)的夜色中，逐漸透出一絲涼意。35歲的工作大坎，孩子出生之后的家庭責(zé)任，將他拽回一個正常的中年人。
虎哥腦袋里的鐘上好了發(fā)條，開始“滴答滴答”前行。他開始主動加班，學(xué)新的代碼，帶著手下人主動上新的項目。
一旦你蓋上酒瓶，打開眼睛去審視周遭，世界就好像變成了一個千絲萬縷、因果相巡的過程，時間如潮，善泳者才能遵循目標而行。
2019年，資本市場遭遇寒潮，投資者的熱情退卻，持幣觀望，從中關(guān)村到望京，到處都是創(chuàng)業(yè)者的悲喜故事。
90后創(chuàng)業(yè)者阿海，從北五環(huán)的一套三居室出發(fā)，開始向投資者講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，天使輪、pre A、A輪，眼看著就要完成B輪，但資本寒冬來臨，投資者開始拉長猶豫期。
局外人眼中的躊躇滿志，在局內(nèi)人眼中時刻都是膽顫心驚。
房租、工資、服務(wù)器都是日常成本，而流水、盈利、速度，成為了投資人新的硬性指標，過去他們可以等3-5年，可以燒錢試錯、花錢引流，現(xiàn)在他們句就會問你“怎么賺錢”。
市場如潮水退落，剩下的并不總是守望相助。
阿海曾換到更便宜的辦公室，聽到初創(chuàng)成員主動要求降半薪，讓他再挺一挺。他在望京街頭聽過太多夢想和失敗的故事，最后只得出一個結(jié)論：“只要不死，就有希望”。
“向年輕人學(xué)習(xí)”，美團王興有一次回母校演講，對他的師弟師妹們說這是創(chuàng)變者成功的秘密。
但參與創(chuàng)建英特爾公司的前CEO安迪·葛洛夫曾說得更直白、殘酷：創(chuàng)新是出路，淘汰舊的自己，否則競爭將淘汰我們。
創(chuàng)業(yè)進入win階段的張強說，職場中更大的謊言就是財務(wù)自由?！板X永遠都不會滿足。因為欲望是隨時上升的?！倍箲]與欲望又和年齡、能力錯綜交叉，互相拉扯。我們生活在一個快時代，新經(jīng)濟帶來的改變突如其來，危機感與憂患意識是跟進時代腳步的必要條件。
年齡越大就越無法安逸，因為憂懼會加劇。一個年輕人，可以比拼記憶力，用996或007累積時間，縮短到成功的路徑。但一個真正的創(chuàng)變者，一旦接觸到足夠大的面，就需要更大掌控周邊資源、掌控自己、對時間精打細算的能力。
張強說，度過了初創(chuàng)時代熬夜換成績的階段，會進入“你投入更多時間，并不一定能產(chǎn)出更多成績”的時期，開始在工作和生活中尋找“更優(yōu)解”，比如每天保證7小時的睡眠，每個周日下午都會給自己預(yù)留三個小時的“復(fù)盤”時間，附近找一個安靜的咖啡廳、書店，或者就在自家陽臺上，去思考過去一周工作上的新想法，生活中的小細節(jié)。
也就是說，到了一定階段之后，布局能力要比單純的投入更為重要。
張強把公司的大目標細分成不同時間、不同分支的小目標，讓他們像竹子一樣長高。他還定下更多的個人小目標，比如體脂從20%降到10%，每周三個小時的深度復(fù)盤，和最為要好的朋友聊聊思想、見聞。
生活一旦變成真實而新鮮的，人就會有更大的動力。
張強將創(chuàng)業(yè)和研究創(chuàng)業(yè)變成了一種生活方式，打車軟件輪著來，幾部手機換著用，甚至在O2O大火的那一年，也曾經(jīng)在望京SOHO和麒麟社的大街上從頭掃到尾，去觀察行業(yè)里有意思的商業(yè)模式。在大半夜將看到的新鮮事扔進群里是他的生活常態(tài)。
一切都是為了讓自己距離市場和前沿更近，從而遠離無效的時間和憂慮、恐懼。
楊麗、虎哥、阿海、張強并不想做那道“怎么平衡家庭和工作”的選擇題，但當生活的半徑拉到十幾、二十公里，“平衡”變成空想，工作和家庭之間大概率只是個單項選擇題。
走在望京的街頭，你能看到附近的798藝術(shù)區(qū)、中央美院、草場地藝術(shù)區(qū)，韓國酒吧、內(nèi)地精釀、各式咖啡館，就像一場從云南到東北、國際到國內(nèi)的融合，見證著多元的文化、多彩的青春和故事。
在這里，一個傳統(tǒng)菜館的旁邊是一家創(chuàng)業(yè)咖啡；星巴克的可能挨著一家地道的韓國店；榮譽加身的名企大佬也有可能在某個下午，與初出茅廬的小年輕長談最新的技術(shù)問題；一個中青年人向往的理想社區(qū)，可能距離象征創(chuàng)業(yè)塔尖的阿里巴巴新總部只有800米。
望京不等同于傳統(tǒng)意義上的北上廣，它不是一座圍城，外面的人想進來，里面的人也拼命的想留在城里。
但留下來談何容易。城市核心的限量生活人人向往，但放眼整個大望京區(qū)，每平米10萬+的「老破小」只有大一居和兩居，談不上有質(zhì)量的家庭生活；曾經(jīng)的臻園和望京金茂府卻都是以大戶型為主的改善型產(chǎn)品，動輒千萬以上的總價也讓大多數(shù)創(chuàng)變者望塵莫及。
幸好，望京把核心區(qū)最后的機會留給了阿里巴巴新總部旁的華樾北京，89㎡的三居室難得做到了一梯兩戶、明廚明衛(wèi)，方正的空間和南北通透的格局終于能讓創(chuàng)變者有機會掰一掰望京橫七豎八的方向感。相比于千萬總價買個改善房，690萬起留在望京核心區(qū)的機會也不容錯失。
更國際化的望京，追求更高生活質(zhì)感的望京創(chuàng)變者，對生活的未來顯然有著更高的追求和憧憬。而不論是從生活的N種視角還是從城市的發(fā)展躍遷，均價7.8萬 / ㎡的華樾北京都給出了新的選擇。
哪怕是半夜11點走出公司，也不用費時費力邁過“生老病死大山子”，十分鐘就能拐進溫馨的家門，守在床邊為孩子講上一段睡前故事；哪怕是結(jié)束了的會議應(yīng)酬，也有地方安放自己疲憊的靈魂和憂思，有家人在側(cè)，每都是重新出發(fā)。
當工作的重擔(dān)一步步擠壓生活的空間，當隨性自我在繁忙中漸漸迷失，是時候作出選擇，給距離做減法，為生活做加法，華樾北京給你一個可以走路即到的家，享受無限可能的城市核心限量版生活。（下圖為北入戶示意圖）·····
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